Cotizaciones, Cotización y Cuadro de mandos
En su Quoteboard usted recibe cotizaciones en tiempo real.
Puede utilizar el cuadro de cotizaciones para ver cotizaciones en tiempo real, emitir órdenes seleccionando los comandos apropiados del menú contextual, que aparece al hacer clic con el botón derecho en la línea con los instrumentos que desea intercambiar. Si hace clic en el botón correspondiente en la línea del instrumento, puede emitir boletos Direct Deal (DDL).
Símbolo - Pares de símbolos citados
Descripción - Market name
Oferta: el precio que el usuario puede vender en
Preguntar - El precio que el usuario puede comprar en
Tamaño x 100000 - Multiplicador de lotes
FPL - Ganancia / pérdida flotante
Alta - Mayor oferta de TOS para el día de negociación actual
Baja - TOS más baja oferta para el día de negociación actual
Cambio neto - El cambio en la cotización de TOS comparado con el cierre del día de negociación anterior
También puede cambiar a la vista Dashboard para mostrar instrumentos como elementos independientes con fuentes y botones más grandes, pero en este modo se dispone de menos información comercial.
Para obtener la información, falta en el tablero si se compara con el letrero. Apunte el ratón hacia el icono.
Para cambiar la vista desde el cuadro de referencias al panel de control y viceversa:
Haga clic en el botón o en función del modo en el que se encuentre.
Cómo gestionar los instrumentos
El cuadro de anuncios (cuadro de mandos) puede mostrar hasta 12 instrumentos a la vez. Puede añadir, eliminar y ordenar el orden de los instrumentos utilizando la ventana de diálogo Seleccionar símbolos.
Para añadir instrumentos al cuadro de referencias / tablero de mandos
Haga clic en el botón.
En la ventana abierta escriba en parte del símbolo. La ventana le sugerirá varias opciones de símbolos que coincidan con su texto.
Haga clic en el símbolo que desea mostrar y aparecerá en la sección Mostrar símbolos.
Haga clic en el botón Enviar.
El símbolo aparecerá en el panel de la Junta / Tablero de mandos.
Para borrar los instrumentos de Quoteboard
Haga clic en el botón.
En la ventana abierta, haga clic en la cruz roja junto al símbolo que desea eliminar.
Haga clic en el botón Enviar.
El instrumento desaparecerá del panel de Cuadro / Tablero de mandos.
Selección Avanzada
La selección avanzada hace posible elegir los símbolos requeridos usando el árbol de todos los símbolos disponibles:
Haga clic en el botón.
En la ventana abierta, haga clic en el enlace Selección avanzada.
Encuentre el símbolo correspondiente.
Nota: Los instrumentos aparecen de izquierda a derecha por líneas.
Una vez que haya configurado las propiedades del símbolo, se guardarán para su cuenta. Cuando se registra la próxima vez en el thinkorswimFX, se cargará automáticamente el mismo conjunto de símbolos.
Cómo emitir una nueva orden
Para emitir un nuevo pedido:
Haga clic en ficha.
Haga clic en el botón.
Seleccione Nuevo pedido. Desde el menú contextual de la tabla de cotizaciones, que aparece después de hacer clic con el botón derecho en la línea con el símbolo que desea comercializar.
Rellene todos los campos necesarios en la ventana de diálogo Nuevo pedido.
Puede configurar los siguientes parámetros:
Seleccione el instrumento deseado.
Determine el tipo de pedido.
El tipo de instrumento se elige por defecto.
Nota: Cuando emita una orden Market, la ventana New order se inhabilita hasta que el sistema acepta la orden.
Para emitir una orden final, seleccione Tipo de detención, marque la casilla Trailing y defina el ancho del trazado en el campo pips.
Nota: Los pedidos contingentes no son OCO de forma predeterminada. Para que sean OCO, debe marcar la casilla de verificación OCO en la sección de opciones de la ventana.
Cambie el precio de la orden si es necesario.
Establezca el número de lotes en el campo Lotes.
Si desea que los pedidos se envíen inmediatamente después de hacer clic en el botón correspondiente, marque la casilla de verificación Pedidos de un solo clic. De lo contrario, el sistema le pedirá confirmación antes de emitir su pedido.
Tipos de órdenes
Mercado - Tal orden será ejecutada, pero el precio no está garantizado.
Stop - La ejecución está garantizada si la cotización ask (buy stop) OR bid (venta stop) alcanza el precio del pedido, dependiendo de la dirección de su orden de stop.
Límite - La ejecución se produce si la cotización de pedir (compra de límite) O de oferta (venta de límite) alcanza el precio del pedido, dependiendo de la dirección de su orden de límite.
OCO Par - O ne C ances Otra. Si había dos órdenes, entonces la ejecución de una de ellas anula la otra.
Padre y Contingente - Orden de detención o límite de hijos que se emite simultáneamente con la orden de padre de cualquier tipo. Esta orden comienza a funcionar como un stop estándar o un mandato limitado sólo cuando se acepta la orden de los padres.
Cómo editar órdenes de trabajo
Puede editar e incluso cancelar una orden mientras su estado sigue funcionando. Una orden de trabajo tiene letra "W" en la columna Estado del panel Pedidos.
Puede configurar el panel Pedidos. Haga clic en el botón situado en la esquina superior derecha del panel y seleccione las columnas que desea presentar. Haga clic en el botón Enviar.
En el panel Pedidos, haga clic con el botón derecho en el orden de trabajo que desea editar. Seleccione Editar orden. En el menú contextual.
Aparecerá la ventana Editar orden.
Realice los cambios necesarios en el pedido y haga clic en el botón activo (Comprar o vender) para confirmar.
Para cancelar una orden:
En la ventana Pedidos, haga clic con el botón derecho en el orden de trabajo que desea cancelar.
Seleccione el comando Cancel order en el menú contextual.
Cómo trabajar con posiciones
Para obtener una posición abierta, tiene que crear un nuevo pedido. Cuando se acepta su pedido, se convierte en una posición abierta y aparece en el panel Posiciones abiertas.
La lista de posiciones abiertas contiene información resumida sobre las posiciones abiertas de los usuarios, incluidos símbolos, tipos de operaciones (compra o venta) y cuentas.
Puede configurar el panel Posición abierta. Haga clic en el botón situado en la parte superior derecha del panel y seleccione las columnas que desea presentar. Haga clic en el botón Enviar.
Todos los P / L listados son "marcados al mercado" (basado en el último precio negociado) en tiempo real.
ID de cuenta - Identificador de cuenta
Símbolo - Par de símbolos comercializados
B / S - Tipo de operación (compra o venta)
Tamaño - Cantidad total
Negociado - Posición precio medio
Última - La última cotización del par de símbolos de posición
P / L - Utilidad / pérdida corriente de la moneda base de la aplicación
Margen - Margen actual en la moneda base de la aplicación
Para cerrar una posición mediante una orden de mercado
Revelar el menú contextual haciendo clic con el botón derecho en cualquier elemento del panel Posiciones abiertas y seleccionando Cerrar @ Mkt. mando.
El Close @ Mkt. Crea un nuevo orden para la cantidad total de la posición, en la que se ha hecho clic con el botón derecho del ratón, utilizando la cita actual de su símbolo. Su P / L se pondrá en su cuenta de saldo en dos días. Antes se llama P / L No Realizado.
Para proteger una posición con una orden OCO ( "One Cancels Other")
Revele el menú contextual haciendo clic con el botón derecho en cualquier elemento del panel Posiciones abiertas y seleccione Proteger con comando OCO.
Para proteger una posición con una orden limitada
Revelar el menú contextual haciendo clic con el botón derecho en cualquier elemento del panel Posiciones abiertas y seleccione el comando Proteger con límite.
Cómo crear informes y supervisar el estado de la cuenta
Trabajar con informes
La declaración (informe) es un registro de la actividad en su cuenta. Puede crear informes de los siguientes tipos:
Informe de transacciones detalladas
Informe Detalle de transacciones de clientes
Informe de detalle de la actividad de conversión
Informe de historial de cuenta
Informe de historial de sesión
Informe de actividad del usuario
Informe de resumen de cuenta de cliente
Reporte de transacción
Para actualizar, imprimir o guardar los informes generados, haga clic en los iconos correspondientes, ubicados a la derecha del panel Solicitar informe.
Informe de transacciones detalladas
El informe de transacciones detalladas es el informe más detallado, que contiene información completa sobre las transacciones durante un período determinado.
Para crear un informe de transacción de detalle:
Seleccione la pestaña Statements del menú principal. Verá el panel Solicitar informe:
Seleccione Informe de transacciones detalladas en la lista desplegable Tipo de informe.
Seleccione la cuenta deseada en la lista desplegable Cuenta de usuario, seleccione fechas "De" y "Para" y haga clic en el botón Mostrar informe.
Este informe contiene cinco secciones:
Confirmaciones de divisas
Asentamientos de divisas
Posiciones Abiertas de Divisas
Resumen de posición
Resumen de valor y margen de la cuenta
Informe Detalle de transacciones de clientes
Informe de historial de cuenta
El informe del historial de cuenta contiene una lista de todos los cambios de los saldos de la cuenta del cliente durante el período especificado.
Descripción
Devuelve flotante Valor de ganancia / pérdida basado en señales de estrategia. Para cada barra, este valor es igual a la ganancia / pérdida posible si la posición se salió al precio de cierre.
La volatilidad del mercado, el volumen y la disponibilidad del sistema pueden retrasar el acceso a la cuenta y las ejecuciones comerciales.
El desempeño pasado de una seguridad o estrategia no es garantía de resultados futuros o de éxito en la inversión.
Las opciones no son adecuadas para todos los inversores, ya que los riesgos especiales inherentes al comercio de opciones pueden exponer a los inversores a pérdidas potencialmente rápidas y sustanciales. Antes de las opciones de negociación, debe leer atentamente las características y los riesgos de las opciones estandarizadas.
Spreads, Straddles y otras estrategias de opción de múltiples piernas pueden implicar costos de transacción sustanciales, incluyendo múltiples comisiones, lo cual puede impactar cualquier retorno potencial.
La negociación de acciones, opciones, futuros y divisas implica especulación, y el riesgo de pérdida puede ser sustancial. Los clientes deben considerar todos los factores de riesgo relevantes, incluyendo su propia situación financiera personal, antes de la negociación.
La negociación de divisas en margen conlleva un alto nivel de riesgo, así como sus propios factores de riesgo. Las inversiones en Forex están sujetas al riesgo de contraparte, ya que no existe una organización central de compensación para estas transacciones. Lea la siguiente información sobre riesgos antes de considerar la negociación de este producto: Divulgación de riesgos de divisas
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FPL inicia proceso de fijación de tasas base para 2017-2020
PR Newswire vía CMTX - Vie Ene 15, 7:30 AM CST
Florida Power & Light Company (FPL) informó hoy a la Comisión de Servicios Públicos de la Florida (PSC) que espera presentar una solicitud formal en los próximos meses para que las nuevas tarifas básicas surtan efecto una vez que el actual acuerdo de tarifa aprobado expire a finales de 2016 La FPL tiene la intención de proponer un plan tarifario de cuatro años que comenzaría en enero de 2017 y se espera que mantenga las cuentas típicas de los clientes inferiores a las que estaban en 2006 hasta por lo menos 2020.
https://photos. prnewswire. com/prnvar/20120301/FL62738LOGO
La factura típica de clientes residenciales de 1.000 kWh de FPL es menor que hace 10 años y está entre las más bajas del país. El plan tarifario de FPL está siendo diseñado para mantener los costos bajos para los clientes a largo plazo, mientras que el apoyo a las inversiones continuas para mejorar aún más su infraestructura y mejorar la eficiencia de su sistema.
"Durante la última década, nos hemos centrado en avanzar en la energía limpia y asequible y mejorar la confiabilidad del servicio para nuestros clientes", dijo Eric Silagy, presidente y CEO de FPL. "Estamos comprometidos a ofrecer a nuestros clientes un valor excepcional por su dinero y seguirán haciendo inversiones inteligentes que mejorarán aún más el servicio para los clientes y ayudarán a mantener bajos los costos".
El plan incluirá tres ajustes de la tarifa base introducidos en fases durante el período de cuatro años que totalizarían alrededor de $ 13 al mes o aproximadamente 43 centavos por día en la porción base de una factura típica de clientes residenciales. Combinado con las proyecciones actuales de combustible y otros costos, FPL estima que su factura total de clientes típicos crecerá alrededor del 2,8 por ciento al año, aproximadamente la tasa esperada de inflación, a partir de ahora hasta 2020. Incluso con el cambio, FPL espera que su factura típica En 2020 seguirá siendo inferior a la de 2006.
"Mientras que los precios de muchas cosas han seguido subiendo, el precio de la electricidad de FPL ha bajado durante la década pasada. Hemos trabajado duramente y hemos hecho inversiones inteligentes a largo plazo para reducir costos y mejorar nuestra eficiencia y continuaremos Hacerlo para mantener las facturas bajas y la confiabilidad alta. En los próximos meses, esperamos demostrar cómo nuestra propuesta de tasa 2017-2020 nos ayudará a seguir ofreciendo un valor excepcional para nuestros clientes en los próximos años ", dijo Silagy.
El ajuste es necesario para ayudar a pagar cerca de US $ 16 mil millones FPL está invirtiendo durante el período 2014 a 2017 para beneficiar a los clientes, incluyendo mejoras a la fiabilidad del servicio eléctrico, la reducción de emisiones y la mejora de la eficiencia del combustible de generación, reforzando su sistema eléctrico para hacerlo más resistente en graves El clima y la preparación para el crecimiento del cliente. Además, FPL continuará realizando importantes inversiones a lo largo del plazo de propuesta de la tasa base para mejorar aún más el servicio para sus clientes.
Visión general de la solicitud La FPL está finalizando una propuesta de ajuste de la tarifa básica que cubriría los próximos cuatro años (2017-2020), proporcionando una seguridad de costo a largo plazo para los clientes. FPL espera que la propuesta incluya:
- En 2017, un ajuste a las necesidades de ingresos anuales de base de aproximadamente $ 860 millones, lo que se traduciría en alrededor de $ 8.50 al mes o 28 centavos de dólar por día en la porción base de un típico 1.000 kWh cliente residencial proyecto de ley.
- En 2018, un ajuste del año siguiente a los requisitos de ingresos anuales de base de aproximadamente $ 265 millones, lo que se traduciría en alrededor de $ 2.50 al mes o 8 centavos por día en la porción base de una típica factura de cliente de 1.000 kWh.
- Cuando el Centro de Energía Limpia de FPL Okeechobee esté en línea en 2019, un ajuste a los requisitos de ingresos anuales de base de aproximadamente $ 200 millones, lo que se traduciría en alrededor de $ 2 al mes o alrededor de 7 centavos por día en la porción base de un típico 1.000 kWh Cuenta de cliente residencial.
- Sin ajustes en la porción base de una factura típica de clientes residenciales de 1.000 kWh en 2020.
La mayoría de los clientes de FPL alimentan sus casas por sólo unos pocos dólares al día. La mediana de uso mensual de los clientes residenciales de FPL es de 950 kWh, lo que significa que la mayoría de los hogares de clientes de FPL consumen menos que el estándar de referencia de factura estándar de 1.000 kWh, que actualmente es de $ 93.
Hasta que FPL presente su solicitud formal, que se espera que ocurra en marzo, todas las cifras de tarifas, factura y ingresos son estimaciones. Los clientes pueden visitar www. FPL. com/answers para obtener más información sobre la solicitud. Una vez que la solicitud formal se ha presentado, el sitio web permitirá a los clientes residenciales para calcular el impacto estimado a sus facturas en 2017 sobre la base de su uso actual de electricidad.
Entrega eficiente de serviciosFPL clasifica a los mejores de su clase entre las principales empresas de servicios públicos estadounidenses basándose en sus costos de operación y mantenimiento (O & M) por kilovatio-hora de ventas al menudeo. En comparación con los costos promedio de O & M de la empresa de servicios públicos, las prácticas y procesos innovadores de FPL ahorran a los clientes cerca de 2.000 millones de dólares al año, lo que equivale a un ahorro de unos 17 dólares al mes en la factura típica de un cliente.
La compañía está comprometida a operar eficientemente para ofrecer un servicio confiable y mantener los aumentos al mínimo, incluso mientras los costos de otros productos y servicios esenciales han aumentado dramáticamente. En comparación con los precios en 2006, los costos de alimentos y vivienda hoy en día son al menos un 20 por ciento más altos, mientras que los costos de salud son alrededor de 40 por ciento más altos. Mientras tanto, la factura típica de clientes de FPL es menor hoy que en 2006.
Aunque el enfoque de FPL en la eficiencia y la productividad ha disminuido el impacto, los costos de muchos materiales y productos que la compañía debe comprar para proporcionar energía asequible y confiable han aumentado. Estos mayores gastos, combinados con la proyectada adición de casi 220.000 nuevos clientes durante el período 2014 hasta finales de 2017, están impulsando mayores costos operativos.
Invertir en FloridaAdemás, el ajuste tarifario apoyará las inversiones de FPL en infraestructura a largo plazo y tecnología avanzada que ayudará a mantener las cuentas de los clientes bajas y confiables. Para el período 2014 hasta fines de 2017, FPL planea invertir un total de casi $ 16 mil millones para beneficiar a los clientes, con inversiones adicionales significativas previstas para 2018 y más allá para satisfacer las crecientes necesidades de la economía de la Florida y continuar ofreciendo valor excepcional a los clientes. Esto incluye 6.700 millones de dólares para fortalecer o "endurecer" su infraestructura para soportar mejor el mal tiempo, incluyendo la inspección y reemplazo de los postes, la colocación de algunos equipos subterráneos y la limpieza de las líneas de vegetación.
Las inversiones adicionales en la construcción de un sistema eléctrico más fuerte y más inteligente son cruciales ya que FPL continúa mejorando la fiabilidad de su servicio para los clientes, incluyendo menos interrupciones y restaurar el servicio más rápido. Además, FPL sigue invirtiendo en tecnología de red inteligente que le permite a la compañía monitorear y evaluar continuamente la salud de su sistema, predecir posibles problemas antes de interrumpir el servicio a los clientes y restaurar la energía más rápido después de los cortes.
La propuesta incluirá también las continuas inversiones de FPL en una generación de energía más limpia y eficiente. La flota de alta eficiencia de las plantas de energía de FPL tiene uno de los perfiles de emisiones más limpios entre las utilidades comparables a nivel nacional y la compañía continúa haciendo inversiones inteligentes como la modernización de unidades de pico de envejecimiento, la mejora de turbinas de combustión y la adición de tres más grandes, Centros de energía solar de escala. Aunque estas inversiones están respaldadas por tasas básicas, se espera que generen ahorros sustanciales para los clientes a largo plazo, al reducir los costos de combustible y otros, lo que redundará en un ahorro neto de clientes a lo largo de la vida de las inversiones. Además, la propuesta abarca el FPL Okeechobee Clean Energy Center, que se espera que comience a servir a los clientes a mediados de 2019. La nueva planta utilizará tecnología de gas natural de ciclo combinado de alta eficiencia para satisfacer las crecientes necesidades de energía de los clientes.
El historial de FPL de hacer mejoras de generación inteligente es fuerte. Por ejemplo, desde 2001, las inversiones de FPL en energía de gas natural de alta eficiencia han ahorrado a los clientes más de $ 8 mil millones en combustible e impidieron 95 millones de toneladas de emisiones de carbono.
Las inversiones anuales de capital de FPL superan ampliamente sus ganancias anuales, lo que hace que la fortaleza financiera de la compañía, en especial su rentabilidad sobre el patrimonio (ROE), sea fundamental para financiar estas importantes mejoras en nombre de los clientes. Como parte de su solicitud de tarifa base, FPL espera proponer que su punto medio de ROE permitido se fije en 11,50 por ciento, que incluye un sumador de 50 puntos base en reconocimiento al rendimiento ejemplar de FPL. Sin un ajuste de tarifas que incorpore una rentabilidad justa, los ingresos de la compañía disminuirían significativamente, haciendo más difícil y más costoso atraer a los inversionistas necesarios para apoyar las inversiones continuas necesarias para los clientes de FPL. En comparación con las empresas de servicios públicos pares en el sureste de Estados Unidos, FPL tiene la más limpia tasa de emisión de carbono, las operaciones más rentables, la más alta confiabilidad y las facturas típicas de los clientes más bajos. Sin embargo, el punto medio ROE actual permitido de la FPL es promedio comparado con esos pares. El punto medio ROE propuesto por FPL reflejará mejor el valor de los clientes que está entre los mejores de la nación y fomentará un sólido rendimiento continuo.
FPL planea presentar formalmente su petición y testimonio con el PSC en marzo para permitir una revisión exhaustiva y una decisión que se llegue a alcanzar antes de finales de 2016.
Florida Power & Light CompanyFlorida Power & Light Company es la tercera compañía eléctrica más grande de los Estados Unidos, que atiende a más de 4,8 millones de cuentas de clientes en casi la mitad del estado de Florida. La factura típica de clientes residenciales de 1.000 kWh de FPL es aproximadamente 30 por ciento más baja que la última media nacional y, en 2014, fue la más baja en Florida entre las empresas de servicios de información por quinto año consecutivo. La fiabilidad del servicio de FPL es mejor que 99.98 por ciento, y su flota de plantas de energía altamente eficiente de combustible es una de las más limpias entre todas las utilidades a nivel nacional. La compañía fue reconocida en 2015 como una de las empresas eléctricas más confiables de Estados Unidos por Market Strategies International. FPL es una filial de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en sostenibilidad, ética y diversidad, incluyendo ser Clasificado entre los 10 primeros en todo el mundo por la innovación y la responsabilidad de la comunidad como parte de la lista Fortune 2015 de "Compañías más admiradas del mundo". NextEra Energy es también la matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que junto con sus entidades afiliadas, es el mayor generador de energía renovable del mundo a partir del viento y el sol. Para obtener más información, visite estos sitios web: www. NextEraEnergy. com, www. FPL. com, www. NextEraEnergyResources. com.
Declaraciones de precaución y factores de riesgo que pueden afectar los resultados futurosEste comunicado de prensa contiene "declaraciones prospectivas" en el sentido de las disposiciones de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Las declaraciones a futuro no son declaraciones de hechos históricos, Representan las expectativas actuales de NextEra Energy, Inc. (NextEra Energy) y Florida Power & Light Company (FPL) con respecto a futuros resultados operativos y otros eventos futuros, muchos de los cuales, por su naturaleza, son intrínsecamente inciertos y fuera de NextEra Energy y FPL controlar. Las declaraciones prospectivas en esta nueva versión incluyen, entre otras, declaraciones sobre los planes de FPL para solicitar nuevas tarifas base. En algunos casos, puede identificar las declaraciones a futuro con palabras o frases tales como "voluntad", "puede resultar", "esperar", "anticipar", "creer", " "Objetivo", "potencial", "proyección", "pronosticar", "predecir", "metas", "objetivo", "perspectiva", "debería" o palabras o expresiones similares. No debe depositar una confianza indebida en estas declaraciones prospectivas, que no son una garantía de rendimiento futuro. Los resultados futuros de NextEra Energy y FPL y su situación financiera y de negocios están sujetos a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que sus resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones a futuro o pueden obligar a limitar o eliminar ciertos Operaciones. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no están limitados a, los siguientes: efectos de la regulación extensiva de las operaciones de negocios de NextEra Energy y FPL; Incapacidad de NextEra Energy y FPL para recuperar de manera oportuna cualquier cantidad significativa de costos, un rendimiento de ciertos activos o un rendimiento razonable del capital invertido a través de tarifas base, cláusulas de recuperación de costos, otros mecanismos regulatorios u otros; Impacto de los factores políticos, regulatorios y económicos sobre las decisiones regulatorias importantes para NextEra Energy y FPL; Rechazo de la recuperación de costos por FPL basado en una constatación de uso imprudente de instrumentos derivados; Efecto de cualquier reducción o eliminación de incentivos gubernamentales que apoyen proyectos de energía renovable a escala de servicios públicos de NextEra Energy Resources, LLC y sus entidades afiliadas (NextEra Energy Resources) o la imposición de impuestos o evaluaciones adicionales sobre energía renovable; Impacto de leyes, regulaciones o interpretaciones nuevas o revisadas u otras iniciativas reguladoras en NextEra Energy y FPL; Efecto en NextEra Energy y FPL de la posible acción reguladora para ampliar el ámbito de regulación de los derivados financieros de venta libre y aplicar dicha regulación a NextEra Energy y FPL; Gastos de capital, mayores costos de operación y diversos pasivos atribuibles a las leyes ambientales, regulaciones y otras normas aplicables a NextEra Energy y FPL; Efectos sobre NextEra Energy y FPL de las leyes o reglamentos federales o estatales que establezcan límites nuevos o adicionales sobre la producción de emisiones de gases de efecto invernadero; La exposición de NextEra Energy y FPL a costos de cumplimiento significativos y crecientes y penas monetarias sustanciales y otras sanciones como resultado de una regulación federal extensa de sus operaciones; Efecto en NextEra Energy y FPL de cambios en las leyes fiscales y en juicios y estimaciones utilizadas para determinar los importes de activos y pasivos relacionados con impuestos; Impacto en NextEra Energy y FPL de resultados adversos de litigios; El efecto en NextEra Energy y FPL de no seguir adelante con proyectos en desarrollo o imposibilidad de completar la construcción (o mejoras de capital) de instalaciones de generación eléctrica, transmisión y distribución, instalaciones de infraestructura de gas u otras instalaciones dentro del calendario o dentro del presupuesto; Impacto en las actividades de desarrollo y operación de NextEra Energy y FPL como resultado de los riesgos relacionados con la ubicación de proyectos, financiamiento, construcción, permisos, aprobaciones gubernamentales y negociación de acuerdos de desarrollo de proyectos; Los riesgos relacionados con el funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones de generación, transmisión y distribución de electricidad, instalaciones de infraestructura de gas y otras instalaciones; Efecto en NextEra Energy y FPL de una falta de crecimiento o de un crecimiento más lento en el número de clientes o en el uso del cliente; Impacto en NextEra Energy y FPL de condiciones climáticas severas y otras condiciones climáticas; Amenazas de terrorismo y eventos catastróficos que podrían resultar del terrorismo, ataques cibernéticos u otros intentos de perturbar los negocios de NextEra Energy y FPL o los negocios de terceros; Incapacidad para obtener una cobertura de seguro adecuada para la protección de NextEra Energy y FPL contra pérdidas significativas y riesgo de que la cobertura del seguro no proporcione protección contra todas las pérdidas significativas; Un período prolongado de bajos precios de gas y petróleo podría afectar el negocio de infraestructura de gas de NextEra Energy Resources y provocar que NextEra Energy Resources retrasara o cancelara ciertos proyectos de infraestructura de gas y que ciertos proyectos existentes se vean afectados; Riesgo para NextEra Energy Resources de mayores costos operativos como resultado de los costos de suministro desfavorables necesarios para proveer los servicios de energía y capacidad de NextEra Energy Resources; Incapacidad o fracaso de NextEra Energy Resources para manejar adecuadamente o cubrir eficazmente el riesgo de los productos básicos dentro de su cartera; La volatilidad potencial de los resultados de operaciones de NextEra Energy causada por las ventas de energía en el mercado spot o en una base contractual a corto plazo; Efecto de las reducciones en la liquidez de los mercados energéticos en la capacidad de NextEra Energy para gestionar los riesgos operacionales; La eficacia de las herramientas de gestión de riesgos de NextEra Energy y FPL asociadas a sus procedimientos de cobertura y negociación para protegerse contra pérdidas significativas, incluido el efecto de variaciones imprevistas de precios de su comportamiento histórico; El impacto de la indisponibilidad o interrupción de la transmisión de energía o las instalaciones de transporte de mercancías en la venta y entrega de energía o gas natural por FPL y NextEra Energy Resources; La exposición de NextEra Energy y FPL al riesgo de crédito y rendimiento de los clientes, las contrapartes de cobertura y los vendedores; El fracaso de las contrapartes NextEra Energy o FPL en virtud de contratos derivados o del requisito de que NextEra Energy o FPL depositaran garantías en efectivo sobre margen en virtud de contratos derivados; Fracaso o incumplimiento de los sistemas de tecnología de la información de NextEra Energy o FPL; Riesgos para NextEra Energy y los negocios minoristas de FPL por el compromiso de datos confidenciales de los clientes; Pérdidas por volatilidad en los valores de mercado de los instrumentos derivados y liquidez limitada en los mercados OTC; Impacto de la publicidad negativa; Incapacidad de NextEra Energy y FPL para mantener, negociar o renegociar acuerdos aceptables de franquicias con municipios y condados en Florida; Aumento de los costos de los planes de salud; La falta de mano de obra calificada o la pérdida o retiro de empleados clave; Ocurrencia de huelgas o paros de trabajo y aumento de los costos de personal; La capacidad de NextEra Energy para identificar, completar e integrar con éxito las adquisiciones, incluyendo el efecto de una mayor competencia por adquisiciones; Es posible que las adquisiciones de NextEra Energy Partners, LP (NEP) no se completen y, incluso si se completan, NextEra Energy no podrá realizar los beneficios previstos de cualquier adquisición; Ambientales, sanitarios y financieros asociados a la propiedad y operación de las instalaciones de generación nuclear de NextEra Energy y FPL; La responsabilidad de NextEra Energy y FPL por importantes evaluaciones retrospectivas y / o primas de seguros retrospectivas en caso de un incidente en ciertas instalaciones de generación nuclear; Aumento de los gastos de operación y de capital en las instalaciones de generación nuclear de NextEra Energy o FPL, como resultado de órdenes o nuevas regulaciones de la Comisión Reguladora Nuclear; Incapacidad para operar cualquiera de las unidades de generación nuclear de NextEra Energy Resources o FPL, hasta el final de sus respectivas licencias de operación; La responsabilidad de NextEra Energy y FPL por el aumento de los costos de concesión de licencias o de cumplimiento nuclear como consecuencia de los peligros y la mayor atención del público a los peligros que plantean a sus instalaciones de generación nuclear; Los riesgos asociados con interrupciones de las unidades nucleares de propiedad de NextEra Energy y FPL; El efecto de las interrupciones, la incertidumbre o la volatilidad en los mercados de crédito y de capitales en la capacidad de NextEra Energy y FPL para financiar sus necesidades de liquidez y capital y cumplir con sus objetivos de crecimiento; Incapacidad de NextEra Energy, FPL y NextEra Energy Capital Holdings, Inc. para mantener sus calificaciones crediticias actuales; Deterioro de la liquidez de NextEra Energy y FPL por incapacidad de los acreedores para financiar sus compromisos de crédito o para mantener sus calificaciones crediticias actuales; El pobre desempeño del mercado y otros factores económicos que podrían afectar el estado de financiamiento del plan de pensiones de beneficios definidos de NextEra Energy; El mal desempeño del mercado y otros riesgos para los valores de los activos de los fondos de desmantelamiento nuclear de NextEra Energy y FPL; Cambios en el valor de mercado y otros riesgos para ciertas inversiones de NextEra Energy; Efecto de la incapacidad de las filiales de NextEra Energy para pagar dividendos en sentido ascendente o reembolsar fondos a NextEra Energy o al desempeño de NextEra Energy bajo garantías de obligaciones subsidiarias sobre la capacidad de NextEra Energy para cumplir con sus obligaciones financieras y pagar dividendos en sus acciones ordinarias; Y el efecto de interrupciones, incertidumbre o volatilidad en los mercados de crédito y de capital del precio de mercado de las acciones ordinarias de NextEra Energy. NextEra Energy y FPL analizan estos y otros riesgos e incertidumbres en su informe anual en el Formulario 10-K para el año terminado el 31 de diciembre de 2014 y otros documentos presentados a la SEC y este comunicado de prensa debe leerse conjuntamente con dichos documentos presentados a través de la SEC De este comunicado de prensa. Las declaraciones a futuro hechas en este comunicado de prensa se hacen sólo a partir de la fecha de este comunicado de prensa y NextEra Energy y FPL no asumen ninguna obligación de actualizar cualquier declaración de futuro.
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Para ver la versión original en PR Newswire, visite: http: //www. prnewswire. com/news-releases/fpl-begins-process-of-setting-base-rates-for-2017-2020-300205064.html
FUENTE Florida Power & Light Company
http://rt. prnewswire. com/rt. gif? NewsItemId=FL99843&Transmission_Id=201601150829PR_NEWS_USPR_____FL99843&DateId=20160115
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FPL is charging an extra deposit from customers to which FPL's credit exposure is limited to maybe 3 months of payments.
FPL is shutting off the light at the end of the tunnel until further notice.
In recent months our nation as a whole has been experiencing a new economic hardship. Many of us have lost our jobs, seen our incomes reduced, our retirements go down in flames, and homes in or at the brink of foreclosure.
Businesses are suffering as well. We see more and more companies laying off workers, closing stores, and entering into bankruptcy.
There has been some good though. We are seeing many Americans both rich and poor lend a helping hand. Many mortgage lenders have been patient in dealing with so many defaulted mortgages. Some are offering new or modified loans, short sales, discounts on back interest, or even on principal owed. We may not feel like they are doing enough, but when banks are “forgiving” monies they are entitled to, you know times are tough.
The government is extending unemployment benefits and other programs while trying to jumpstart the economy any way they can. We may not agree with how they are trying to help, but at least they are doing something.
Unfortunately there are those who just can’t see beyond their own needs and our newly increased credit risk. One of those is FPL (Florida Power and Light). FPL is a business like any other and should do what it can to weather this economic storm. That being said, unlike any other business, FPL has NO competition for its customers. Customers can choose to pay FPL for their electricity or simply go without.
While most businesses have seen their receivables go into 90+ days and simply hope their customers will make good on their commitments, FPL has decided to protect itself by demanding a larger “security deposit” from its existing customers who are barely able to keep up with their monthly bill. This “security deposit” is usually close to two month’s bills. If customers are willing to make their payments via automatic debit, then the deposit is waived. Many right now cannot commit to that since they don’t have a steady source of income. Surely FPL could understand that since they have in past years moved so many of their W2 employees to 1099 sub-contractor status.
FPL must be the envy of countless business owners who have seen their sales dry up while their receivables get old and moldy. Surely they could only dream of a business environment where they could demand a “security deposit” on slow paying customers.
FPL has not seen their sales volume devastated like car companies and retailers have. Their clients have not run off with thousands of dollars worth of cars, consumer goods, etc. Their exposure is limited to about three months worth of payments from lifetime customers. Not even tobacco companies have the customer loyalty that utilities have.
Something has to be done. We cannot as a whole endure this economic storm while FPL and other utilities like them choose to use this time to burden its “loyal” hostages (customers) with the hardship of having to come up with money to “secure” FPL’s bottom line.
Please forward this letter to anyone and everyone. It is necessary to raise awareness within the business community, the public, and our political leaders to put a stop to this.
FPL begins process of setting base rates for 2017-2020
- FPL's service today is cleaner and more reliable than ever before - while its typical bill is lower than it was a decade ago and among the lowest in the nation - thanks to smart, long-term investments supported by customer base rates
- Four-year plan to phase in base rate adjustments necessary to support continued investments that benefit customers
- Typical customer bills expected to remain lower than 2006 levels from 2016 through 2020, even with proposed rate adjustment
JUNO BEACH, Fla. Jan. 15, 2016 /PRNewswire/ -- Florida Power & Light Company (FPL) today notified the Florida Public Service Commission (PSC) that it expects to file a formal request in the coming months for new base rates to take effect once the company's current approved rate agreement expires at the end of 2016. FPL intends to propose a four-year rate plan that would begin in January 2017 and is expected to keep typical customer bills lower than they were in 2006 through at least 2020.
FPL's typical 1,000-kWh residential customer bill is lower than 10 years ago and among the lowest in the nation. FPL's rate plan is being designed to keep costs down for customers over the long term while supporting continued investments to further enhance its infrastructure and improve the efficiency of its system.
"Over the past decade, we have focused on advancing affordable, clean energy and enhancing service reliability for our customers," said Eric Silagy, president and CEO of FPL. "We are committed to delivering our customers exceptional value for their money and will continue to make smart investments that will further improve service for customers and help keep costs down."
The plan will include three base rate adjustments phased in during the four-year period that would total about $13 a month or about 43 cents a day on the base portion of a typical residential customer bill. Combined with current projections for fuel and other costs, FPL estimates that its total typical customer bill will grow at about 2.8 percent per year, roughly the expected rate of inflation, from now through 2020. Even with the change, FPL expects that its typical bill in 2020 will still be lower than it was in 2006.
"While the prices of many things have continued to climb, the price of electricity from FPL has come down during the past decade. We have worked hard and made smart, long-term investments to reduce costs and improve our efficiency, and will continue to do so to keep bills low and reliability high. In the coming months, we look forward to demonstrating how our 2017-2020 rate proposal will help us continue to deliver outstanding value for our customers in the years ahead," said Silagy.
The adjustment is needed to help pay for nearly $16 billion FPL is investing during the period 2014 through 2017 to benefit customers, including improvements to electric service reliability, reducing emissions and improving generation fuel efficiency, strengthening its electric system to make it more resilient in severe weather and preparing for customer growth. In addition, FPL will continue to make significant investments throughout the base rate proposal timeframe to further improve service for its customers.
Overview of Request
FPL is finalizing a base rate adjustment proposal that would cover the next four years (2017-2020), providing longer-term cost certainty for customers. FPL expects the proposal to include:
In 2017, an adjustment to base annual revenue requirements of approximately $860 million, which would translate into about $8.50 a month or 28 cents a day on the base portion of a typical 1,000-kWh residential customer bill.
In 2018, a subsequent year adjustment to base annual revenue requirements of approximately $265 million, which would translate into about $2.50 a month or 8 cents a day on the base portion of a typical 1,000-kWh residential customer bill.
When the FPL Okeechobee Clean Energy Center comes online in 2019, an adjustment to base annual revenue requirements of approximately $200 million, which would translate into about $2 a month or about 7 cents a day on the base portion of a typical 1,000-kWh residential customer bill.
No adjustments to the base portion of a typical 1,000-kWh residential customer bill in 2020.
Most FPL customers power their homes for just a few dollars a day. FPL's residential customer monthly usage median is 950 kWh, which means that the majority of FPL customer households consume less than the standard, 1,000-kWh typical bill benchmark, which is currently about $93.
Until FPL files its formal request, which is expected to occur in March, all rate, bill and revenue figures are estimates. Customers can visit www. FPL. com/answers to learn more about the request. Once the formal request has been filed, the website will enable residential customers to calculate the estimated impact to their bills in 2017 based on their current electricity usage.
FPL Bill - 2006, 2016 & 2020
FPL begins process of setting base rates for 2017-2020
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JUNO BEACH, Fla. Jan. 15, 2016 /PRNewswire/ -- Florida Power & Light Company (FPL) today notified the Florida Public Service Commission (PSC) that it expects to file a formal request in the coming months for new base rates to take effect once the company's current approved rate agreement expires at the end of 2016. FPL intends to propose a four-year rate plan that would begin in January 2017 and is expected to keep typical customer bills lower than they were in 2006 through at least 2020.
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Tornadoes Florida, Deadly Tornadoes
& # 169; Richard Dymond/Bradenton Herald via AP
Two dead as tornadoes slam Florida - Two people were killed and dozens of homes were destroyed or damaged as tornadoes and storms roared through parts of central and southwestern Florida early Sunday.
In Manatee County, a tornado with winds reaching 127 mph swept through the town of Duette, 40 miles southeast of Tampa. killing two people and injuring five others, four of them children under 10, sheriff spokesman Dave Bristow said.
The EF2-rated, or "strong" twister, ripped a 300-foot-wide swath of destruction along a nine-mile stretch of the county, the National Weather Service said.
“I’m amazed to see anybody got out of this alive,” Manatee County Sheriff Brad Steube told the Associated Press.
Bristow identified the victims as Steven Wilson, pronounced dead at the scene, and his wife, who died at a local hospital. One of the injured was his son; four were grandchildren between 6 and 10 years old, Bristow said. The survivors injuries were not life-threatening, he said.
In nearby Sarasota County, another EF2 storm with winds reaching 132 mph blasted a mile stretch with a width varying from 350 yards to 100 yards. Gov. Rick Scott toured some of the wreckage in Siesta Key, a barrier island between the Gulf of Mexico and Roberts Bay hammered by the storm.
Sarasota Fire Rescue reported multiple rescues, and the county Emergency Operations Center said preliminary damage assessments indicated 45 properties suffered a total of more than $3 million in damage.
Florida Power and Light reported that 17,000 customers lost power, although the utility tweeted that it most customers would have power restored by Monday.
"Crews are responding safely and as quickly as possible to restore power," FPL said in a statement. "We've added resources to help speed restoration efforts."
The regional American Red Cross said volunteers were responding in both counties.
Photos posted to social media showed dramatic damage to homes. The storm damaged several condominiums on Siesta Key, where winds were estimated to have reached 70 mph, according to the National Weather Service. Sarasota County government Twitter account reported no serious injuries.
The severe storms swept as far south as Naples, 170 miles south of Tampa, where gusts topping 80 mph.
Weather service meteorologist Richard Rude told USA TODAY that tornadoes actually aren't that rare in a region better known for hurricanes.
"Particularly when you are dealing with an El Niño, where the jet streams drop farther south, it's conducive to having some wild storms," Rude said.
Security Deposit
Unbelievable. I looked up "Fpl Complaints" just to see if there were other people with this problem. My story. I have been paying FPL an average of about $420 a month for electric in a large home. My husband is military, and gets paid on a monthly basis. SINCE they will never bend on exactly when your due date is, I have always had to pay the bill a few days after the due date. After 3 years of continued service, they all of u sudden send me a bill for $600 + as an extra deposit. When I called about it they said it was because I requested a payment extension on two occasions. (Even though I PAID when the extension was due) Mind you, that $600 + was ON TOP of my regular monthly bill of $400. They were "Gracious" (mean that sarcastically) to allow me to pay the EXTRA deposit split up into two months. De acuerdo. so, I gave these crooks a little over $700 for two months in a row. For those of you familiar with the military pay scale, you probably know that we don't make the bunches of bucks some people think we do. This was an unreal hard time for us those two months. Next. fast forward a couple months, deposit is now paid, back to paying the average $400 a month. (which is insanely a bit more than my car payment, and a THIRD of my rent, that's ridiculous, come ON) So, withouth my husband here, I decide to make a responsible decision, move with the kids to a smaller home, to save on bills. We downscale to a two bdrm apartment. I check my bill a couple days ago, to see that my last bill from the other house is $540. It's for a month and 8 days of service. I also have a bill due at the end of October, for my new place of $200. Instead of freaking out, I figure, it's a good thing, that by moving I have cut my bill in half, and decide to call about a payment plan for that last bill, since again, I couldnt afford a $700 bill all in one month. I figure this will be no problem, considering these people DO have over $600 of MY MONEY sitting in a bank somewhere collecting interest on my deposit right. W R O N G.
A very RUDE customer service agent tells me on the phone that "unfortuneately I am NOT eligable for any kind of extension or payment arrangement because that account is now closed. I will have to pay at least $420 now, the other $120 on the 10th, and then my new $200 bill in a couple weeks.
I ask for a supervisor or manager. you won't believe what she tells me. "I'M SORRY MA'AM BUT MY SUPERVISOR DOES NOT TAKE TELEPHONE CALLS FROM CUSTOMERS."
My reply. "you're kidding me right? what exactly does you supervisor do then?"
Her reply. "He WRITES MY PAYCHECK"
I then wanted to make sure I understood all of this correctly before I took any other action, so I said. "Ok, let me get this straight, I pay you people over $400 a month for several years, AND you have over a $600 deposit of MY MONEY sitting in an account somewhere, COLLECTING INTEREST, and even though you HAVE that money, OF MINE, as a DEPOSIT, you are going to continue to hang on to that, and REFUSE to work out a payment plan of ANY KIND? Is that correct? Seriously, even though you have a deposit, that you could apply towards my bill if I didn't keep up with my end of a payment arrangement, you STILL are telling me you HAVE to have over $700 from me RIGHT NOW?"
She said "that is correct ma'am. We absolutely will not work on any kind of extension for you at this time. That account is closed now, and it is no longer eligable for an extention. And if you DON'T pay it, it will transfer to your new account and your power will be turned off"
So, what we have here are CROOKS. It's ONE thing for us to be paying outrageous bills in this state. My out of state friends are appalled at what I pay for power. But it's still a whole new ball game for these idiots to have NO CUSTOMER SERVICE skills at all, and be so rude, and give NO ONE, even good paying customers NO SLACK for help when it comes to this type of situation. I was NOT asking for some crazy leeway here, I just wanted to split up $700 in a couple months instead of 2 weeks.
Everyone is having it rough right now, I feel so bad for families and single moms and dads who are working their asses off to support their children, who can't afford to pay these high prices and have to deal with a company so incompassionate, and so unbelievably RUDE. Something REALLY needs to be done about this. I wish SO BAD there would be other power companies we could deal with. I'd NEVER give FPL another DIME.
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